提质增效蓄势,转型服务升级——宝源在行动!

 

如果说产品和服务是公司发展的两大支柱,那么质量就是支持公司发展的基石。产品质量决定市场,服务质量决定效益。宝源成长13年,以过硬的品质实力赢得了广大农民朋友的信赖,一句“施肥用双宝,庄稼长得好”的宣传语响彻大江南北!

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当前,宝源正在持续对生产流程进行变革和再造,并于7、8月份召开了质量会议,将“智造宝源精品,建设质量强企”定为今后发展的重要目标。
 

为实现公司质量战略,进一步落实“质量强企”要求,提升全员服务水平和产品质量保证能力,8月22日,公司召开质量提升专项会议,会上将“智造宝源精品,建设质量强企”确定为今后发展的重要目标,对生产直接负责人、班子成员做出了重大调整。

“质量是宝源生命线中最重要的一环,只有真正用心做产品、做服务,才能让我们屹立行业的领先地位。”董事长在会上指出,宝源要始终依靠质量优势,让“施肥用双宝,庄稼长得好”成为深入人心的口碑相传。全面加强质量品牌建设,提升服务水平,弘扬工匠精神,促进产业转型升级,是实现制造业由大变强的重要举措,同时也是为了提供严谨的、系统化、数据化的解决方案,消除包括从生产到销售、从产品到服务所有过程中的不足,从而提升产品的可靠性,提高企业竞争力,提升公司服务水平和产品质量保证能力,实现公司质量发展战略。

“从近期市场一线的反馈情况来看,质量提升专项计划是一个需要常抓不懈的过程,需要我们一步一个脚印扎实推进工作。”随后,刘总就质量战略落地、流程梳理项目的实施方案、职责分工及要求进行说明。

【质量战略落地】:将产品质量做到极致将是宝源今后长期坚持的一项核心工作。生产环节,坚持选用优质原料,严格按照国家标准加强肥料质量检验管理,保证出厂产品达到最佳标准和效果。

 

【流程梳理】:专项计划明确了质量管理中各部门的职责,制定各层级质量管理流程优化方案及流程管理程序,强化流程的可操作性和有效性。 

根据战略发展规划,在公司实现产业结构转型升级后,将进入快速发展期,希望全体员工立足本职工作,提高质量意识,形成“人人讲质量,全员抓质量”的良好氛围,进而增强产品品质和服务能力。

董事长最后强调,公司高层管理人员要以此次会议为契机,进一步增强责任意识,把思想和行动统一到质量发展战略上来,全体人员团结一心、认真履职,加强精细化管理,不断改进方法,保障公司持续健康、快速发展!

 

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